Zenton blogi keskittyy hyödylliseen asiaan someviestinnästä. Erityisesti keskitymme teemoihin kuten asiantuntijaviestintä, asiantuntijabrändi, työntekijälähettilyys, someohje, sisältöstrategia, sisällöntuotanto jne.
Pyrimme antamaan käytännön vinkkejä niin työntekijöiden viestinnän tukemiseen kuin oman henkilöbrändin rakentamiseen. Blogia seuraamalla saat uusia ideoita organisaatioiden someviestintään ja markkinointiin.
Tilaa Zenton blogi sähköpostiisi, niin pysyt varmasti kärryillä tuoreimmista artikkeleistamme.
Mitä julkaista LinkedInissä? Tai mitä julkaista missään niistä sosiaalisen median palveluista, joita oletkaan asiantuntijaviestintääsi nyt sitten valinnut? Jos tällainen ongelma on asiantuntijaviestintäsi esteenä, niin ei se mitään, muokataan se este pikemminkin hidasteeksi. Toisille sisältöideoita vaan tulee eikä julkaisemiseenkaan juuri kynnystä löydy, mutta jos sinä et kuulu heihin, ei ongelmaa! On Read more…
Oman viestinnän mittaaminen on monisyisempi asia kuin mitä olet ehkä tullut ajatelleeksi. On helppo ajatella, että kunhan julkaisut näkee mahdollisimman moni ja verkostot kasvavat, ollaan oikealla raiteella. Ja toki siis ollaankin, mutta siellä on muutakin mitä pitää silmällä, oletko esimerkiksi tarkastellut millaisia tuntoja asiantuntijaviestintäsi herättää? Ovatko siis avauksiisi saapuvat kommentit Read more…
Viestinnän mittaaminen, ja etenkin saatujen tulosten pohjalta toiminen, on myös osaamisestaan viestivän henkilön eli asiantuntijaviestijän hommaa. Jos (ja ikävä kyllä kun) esimerkiksi jokin viesti ei pääsekään tavoitteisiinsa, kannattaisi asialle tehdä jotakin. Kysyin tässä taannoin yhden organisaation social selling -ryhmää pyörittävältä ystävältäni mikä ryhmän tämän hetkinen haastetehtävä on. Heillä on siis Read more…
Artikkelia on päivitetty 25.5.2020. Ajatusjohtajuus tai sen puute vaikuttaa muun muassa myyntiin. Edelmanin ja LinkedInin ajatusjohtajatutkimus on jo kolmisen vuotta kertonut, että merkittävä osa yritysten päätöksentekijöistä tarkastelee organisaatiota sen ajatusjohtajien lävitse, ajatusjohtajuus vaikuttaa luottamukseen organisaatiota kohtaan ja monet tekevät päätöksiä kaupoista mielipidejohtajuudesta johtuen. Ongelma on siinä, että heikko ajatusjohtajuussisältö on Read more…
Mitä voi julkaista poikkeustilanteessa? Asiantuntijaviestijällä on usein muutenkin julkaisukynnys korkealla ja kaikenlainen epävarmuus voi korottaa sitä entisestään (toki päinvastaistakin näkyy), joten ehkä pieni tsekkauslista olisi tarpeen. Tätä kirjoittaessa eletään toista kuukautta poikkeustilanteessa, joka johtuu koronaviruksesta. Elämä on mullistunut erilaisten pelkojen ja tunteiden myötä, eikä ole välttämättä ihan helppoa ottaa viestintää Read more…
Pelko ja siihen liittyvä häpeä itsensä nolaamisesta on yleisin tunne, joka estää tai jarruttaa ihmisiä viestimästä asiantuntijoina. Miten uskallan viestiä somessa -kysymys tulee esiin lähes jokaisessa viestintävalmennuksessa tai someohjeiden tuotannossa, joissa usein tärkeintä onkin rohkaista ihmisiä viestimään. Miten voisimme lähteä selättämään tuota pelkoa ja vapauttamaan mielessämme piilevät jumit? Yksi mielenkiintoinen lähestymistapa Read more…
Keitä kannattaa seurata somessa? Tätä saattavat miettiä teidänkin organisaationne alussa olevat asiantuntijaviestijät. Helpota heidän somestarttiaan ja palvele erilaisilla aloituspakkauksilla. Anna teidän yrityksenne suositukset ketä asiantuntijan kannattaa seurata Twitterissä, LinkedInissä, Instagramissa ja muissa palveluissa. Jos on käyttänyt sosiaalista mediaa ja sen esiasteita vuosikausia (kuten minä esimerkiksi reilut 25 vuotta), ei välttämättä Read more…
“Miten saada lisää seuraajia Twitterissä?” Kysymys on ehkä vanha ja hiukan väsynytkin, mutta edelleen jossain asiantuntijaviestinnänkin tilanteissa relevantti. Seuraajaluvut ovat läpi sosiaalisen median palveluiden ylipäätään hieman sellaisia turhamaisuuslukuja. Esimerkiksi LinkedIn-kontaktien määrän ei pitäisi olla se merkittävin tekijä siinä syntyykö asiantuntijaviestinnästäsi kauppaa tai muita tuloksia. Jos kuitenkin tavoitteena on vaikkapa ajatusjohtajuus, Read more…
Kansallisteatterilla oli sama haaste kuin tuhansilla muillakin toimijoilla: miten saada lisää vaikuttavuutta ja resursseja someviestintään? Tästä tarpeesta syntyi Puskaradio, talon sisäinen viestinnän sissiryhmä, jonka jäsenet julkaisevat Kansallisteatteriin liittyviä sisältöjä omilla somekanavillaan. – Muutama vuosi sitten alettiin puhua työntekijälähettilyydestä ja rupesimme viestintätiimissä miettimään, että voitaisiinko soveltaa samaa ideaa myös meidän omaan Read more…
Mitkä ovat työntekijälähettilyyden hyödyt — kun katsotaan viestintää vastaanottavan tahon näkökulmasta? Mikä on asiantuntijaviestinnän arvo verkostolle, joka sitä ottaa vastaan? Tuija Aalto kysyi taannoin Twitterissä millaista arvoa itsekukin tuottaa verkostoilleen ja täytyy sanoa, että tätä näkökulmaa ei voi nostaa keskusteluun liikaa. Nimittäin kyllä esimerkiksi asiantuntijaviestintäkoulutuksissa enemmän keskusteluun nousevat yrityksen ja Read more…