Huolellinen työntekijälähettilyys nostaa brändin arvoa

Huolellinen työntekijälähettilyys nostaa brändin arvoa

Osallistuin syyskuussa livetweettaajana Mainostajien liiton vuosittain järjestämään Mainontapäivään. Yksi tilaisuuden puhujista, Reputationin Alexander Peitersen, kertoi meille onnettoman totuuden suomalaisesta brändäämisestä: “Finnish companies fail to create strong brand value.” Brändääminen on tapa rakentaa yrityksistä suurempia asiakkaiden mielessä, kertoi Peitersen. Samalla hän näytti yleisölle kuinka muut Pohjoismaat hakkaavat meidät. Työntekijälähettilyys ei tullut lääkkeenä mainituksi, Read more…

Pelkkä yritysblogi ei enää riitä: pinoa!

Pelkkä yritysblogi ei enää riitä: pinoa!

Meitä sosiaalisen median käyttäjiä on montaa sorttia ja toista viehättävät eri asiat kuin toista. Niin ikään olemme sisällön kuluttajina erilaisia. Puhumattakaan sitten siitä, että keskittymiskykymme on heikompi kuin kultakalalla. Tästä johtuen päätimme taannoin Hanna Puron kanssa, että monistamme jatkossa ainakin osan blogiartikkeleistamme useampaan formaattiin. Eli käytännössä julkaisemme samaa sisältöä useaan Read more…

Työntekijälähettiläs kaipaa johtamista

Olen viime aikoina käynyt juttelemassa useammassa esittävän taiteen laitoksessa eri teemoista, joiden joukossa on tietysti myös työntekijälähettilyys. Muutamia vuosia sitten teatteriasiakkaideni yksi suurimmista murheista oli se, ettei työntekijöitä oikein saada mukaan, mutta nyt etenkin nuoremman polven tekijät ovat mieluustikin sosiaalisessa mediassa esillä. Mieluusti esillä oleminen ei kuitenkaan ihan riitä. Millekään Read more…

Linjakas sosiaalisen median sisältö täyttää lupauksen

Linjakas sosiaalisen median sisältö täyttää lupauksen

Mitä enemmän sosiaaliseen mediaan työnnetään sisältöä, sitä vahvemmin minä ainakin potentiaalisena tykkääjänä, seuraajana ja tilaajana kaipaan tileiltä johdonmukaisuutta. Kaipaan sisältölupausta melkolailla välineessä kuin välineessä — niin paikkansa vakiinnuttaneessa Facebookissa kuin hieman uomaansa hakevassa Snapchatissa. Tätä peräänkuulutin myös taannoin, kun olin puhumassa työntekijälähettilyydestä eräässä organisaatiossa suoraan työntekijöille. Olen omakohtaisesti nähnyt sisältöjen Read more…

Tahtooko työntekijä olla lähettiläs?

Smarpsharen mukaan keskimääräinen työntekijälähettiläs on Facebookissa 420 henkilön kaveri. Tämän tiedon valossa työntekijälähettiläitä tarvitaan entistä vähemmän Facebook-tykkääjien päihittämiseksi. Tämä ei toki tarkoita sitä, etteikö kaikkia työntekijöitäsi kannattaisi kannustaa työntekijälähettilyyteen, mutta vähentänee paineita useammallakin eri tavalla. Tuskin yksikään työntekijälähettiläs on liikaa, joten kyllä koko organisaation sisällä kannattaa lähteä tutkailemaan työntekijöiden tahtoa toimia. Read more…

Mitä tarkoittaa työntekijälähettiläs?

”Olisiko jossain simppeliä esitystä siitä, mitä tarkoittaa työntekijälähettiläs ja mitkä on hyödyt yritykselle?” Tällaisia kysymyksiä on tippunut useampiakin viime päivinä Zentoon, joten otan niistä nyt kopin ja yritän vastata niihin mahdollisimman lyhyesti ja tyhjentävästi. Jotenkin me täällä omassa somekuplassamme luulimme, että olemme tästä aiheesta jo puhuneet ja kirjoittaneet tuutin täydeltä, Read more…

Palkitse työntekijälähettiläs viisaasti

Palkitse työntekijälähettiläs viisaasti

“Mitä työntekijälähettiläs siitä saa?“ on yksi niistä kysymyksistä, jonka useimmiten kuulen työntekijälähettilyyttä koskien. Minusta ilmeisin etu on tietysti voimakkaampi asiantuntijabrändi. On helpompi jakaa sisältöä ja asemoida itsesi mielipidejohtajaksi, kun sinulle on tarjolla tarkalla harkinnalla kuratoitu syöte ammatillisesta sisällöstä. Tietysti on myös muita valtteja, kuten verkoston kasvu — ja minun henkilökohtainen Read more…

Taitojen vaihdolla työntekijälähettilyys vahvistuu

Taitojen vaihdolla työntekijälähettilyys vahvistuu

Kävin taannoin DigitalTRE Myynti on kuollut -tapahtumassa puhumassa siitä, kuinka sosiaalinen myynti on tehty muun muassa työntekijälähettilyyden hyödyntämisestä. Siinä muiden (Kindan Pauliina Mäkelä, Differon Kati Keronen, Affecton Harri Kulmala ja ThingLinkin Sani Leino) puheenvuoroja kuunnellessani ryhdyin miettimään, että työntekijälähettiläs jos toinenkin hyötyisi organisaation sisäisestä “skill swapista” eli taitojen vaihtamisesta. Ei nimittäin Read more…

Ylivoimainen yritysbloggaaminen tapahtuu yhteistyönä?

Ylivoimainen yritysbloggaaminen tapahtuu blogiyhteistyönä?

Blogiyhteistyö voi tarkoittaa muutakin kuin yrityksen ja suositun (lifestyle)bloggaajan välistä yhteistyötä (johon IAB Finlandin sosiaalisen median työryhmä on kirjoittanut oivan ilmaisen oppaan). Tämä ajatus nousi esille, kun olin eilen Helsingissä vetämässä pienryhmän tilaamaa blogikoulutusta. Tämän kyseisen pienryhmän sisällä keskityttiin vahvasti nimenomaan asumisen asiaan eri organisaatioiden näkövinkkelistä ja siitä se ajatus Read more…

Mikään ei riitä... paitsi sisältödeejiin 4+1+1 hittikimara

Mikään ei riitä… paitsi sisältödeejiin 4+1+1 -hittikimara!

Sosiaalisessa mediassa on suorastaan pöyristyttävä määrä sisältöä ja jokaisena kuluvana minuuttina sitä syntyy pöyristyttävä määrä lisää. Esimerkiksi alla olevasta infografiikasta selviää, että kun vuonna 2012 60 sekunnissa tweetattiin hieman alle 100 000 kertaa, vuonna 2014 samassa ajassa syydetään maailmaan 342 000 tweettiä. Comparing an internet minute 2012, 2013 & 2014 #bigdata Read more…